18/3/2008 - 21. Yüzyıl CEO’sunun 6 Elmas ÖzelliÄŸi

1. Öğrenme
2. Misyon
3. Para
4. Denge
5. Ä°ÅŸten hoÅŸlanma
6. Ä°ÅŸiyle gurur duyma

1- Öğrenme: En iyi CEO’lar, sürekli öğrenme hareketliliÄŸi içerisinde olanlardır. Bunlar, öğrenmenin ÅŸirket yönetiminde çok büyük coÅŸku yaratacağının farkındadırlar.

2- Misyon: Çağımızın iÅŸ liderleri CEO’lar, kendilerindeki güven duygusunu ve karşılıklı sorumluluk anlayışlarını geliÅŸtirebilmek için bir misyon yüklendiklerinin bilincindedirler. Bu anlayışla misyon, onlar için baÅŸarının ön ve arka bahçeleridir.
3- Para: BaÅŸarılı bir ÅŸirket lideri, paranın önemli olduÄŸunu bilir. Ancak paranın da ötesinde personelinin daha baÅŸka ÅŸeyler isteyeceÄŸinin sorumluluÄŸunu taşır. Bu noktada, ‘‘Kurumun Sahiplenilmesi’’ üst bilincini oluÅŸturacağı için çalışanların kuruma cazip ÅŸartlarla ortak edilmesi, CEO’nun vereceÄŸi isabetli bir karar olacaktır.
4- Denge: Şirketin ortak menfaatleri, gözetilecek dengeyle sağlanabilir. Personel sadakati denilen yaklaşım, yaşamın gerçekliliği karşısında pek tutunamamaktadır. Şirket menfaatinin salt bu sadakat üzerine inşa edilmesi halinde çatlaklıklar meydana gelir. Akıllı bir CEO, personelinin çok çeşitli alternatifler okyanusunda kulaç attığını bilir. Bu nedenle dış etkilerden yıpranmamak için çalışanının
alternatifsel beklentilerini kendisi karşılar. Bu ‘‘karşılama biçimi’’, ÅŸirket için temel denge unsurudur.
5- İşten hoşlanma: Şirket stratejisinde personelin ruh hali ile eğlenceleri arasında sıkı bir ilişki olduğu bilinmelidir. Personel verimliliği için iş anlayışı, eğlence anlayışları paralelinde ele alınmalıdır. Bu özelliği gerçekleştiren CEO, başarılı şirketin tepesinde oturuyor demektir.
6- İşiyle gurur duyma: Bu bir coşkudur. Bu coşkuyu kendi ruhunda yaşatan ve personeline de aşılayan bir CEO, önü alınmaz başarılara imza atar. İşiyle gurur duyma, şirketini sevme anlamına gelir. Ortama ve iş akışına duyulan sevgi, verimlilik yaratır.


Kaynak: Kendi Kendinin CEO'su Ol!
Ö. Faruk RECA